核心提示這些年來,隨著第三產業的發展,旅游業和酒店台灣 天天 樂行業發展前景良好,只要經營得當發家致富也不是沒有可能。河南一家酒店的老板何某就抓住了這樣的機會,辭去工作后自己創業開了一家酒店,當他發現依靠酒店賺的錢比上班打工賺的錢多出很多時。何老板非常高興,于是 這些年來,隨著第三產業的發展,旅游業和酒店業大有可為,只要經營得當,大賺一筆也不是不可能。河南某酒店老板何某抓住這個機會,辭掉了工作,自己創業開酒店。當他發現靠酒店賺的錢比打工賺的多很多的時候。何老板很高興,就在外地開了大家樂玩法分店。沒想到幾個分店的生意都不好,生意慘淡。只有第一家酒店繼續賺錢。何老板急了,想了各種策略,搜了各種人的詢盤方法。人們可以免58台費住宿的旅館。最后,上帝有了回報。他從一個朋友那里得到了一個好方法。回國后,何老板按照朋友提供的方法。首先,他發放了許多免費入住券。有客人來到一家生意不好的分店,告訴客人憑優惠券可以免費住一晚,第二天又告訴客人只需充值就可以住一晚兩晚。這么大的優539 2021惠是免費的。何老板身邊的人都擔心他會虧錢。沒想到何老板免費賺了53萬,利潤很大。這到底是怎么回事?為什么酒店會讓人免費入住?何老板的酒店提供商業目的的免費入住,不是完全免費,只有分店免費。第一家一直賺大錢的酒店不在免費范圍內。給分支機構發放免費優惠券有兩個原因。第一,分公司的業務和收入非常慘淡。何老板在第一家酒店大賺一筆后,抱著僥幸心理開了幾家分店。但是分店位置不怎么樣,何老板按照第一家酒店的標準定價。在游客較少的情況下,較高的價格無疑是雪上加霜。相對來說,酒店分店的入住率很低,凈利潤很低。后期甚至出現入不敷出的情況,這些房間空也是一種浪費。不如搞一些免費簽到的活動。當然這并不是一直免費的,而是需要充值的,可以免除當天的房費,相當于白住了一晚。對于經常去一個地方旅游的人來說,不喜歡到處換酒店。況且免費住一晚,充值也無可厚非,所以這也讓這家分店的業績漸有起色。酒店需要根據不同情況制定經營計劃。表面的免費等于真正的免費嗎?這是一個商人的技巧。它可以把免費變成賺錢的機會。根據市場及時調整經營策略,準確定位產品和服務是何老板最大的優勢,也正是這種優勢和接下來的一系列措施,使得酒店分店的生意扭虧為盈,最終賺了53萬元。每個酒店的情況都不一樣,需要根據不同的情況制定不同的方案。比如第一家分點 查詢酒店在景區附近,所以游客多為游客,景區附近的酒店價格較高也很正常。其他酒店分店不在景區附近,沒有大量游客作為客源基礎,此時較高的價格不太合理。普通客人也會因為性價比而選擇離開。所以要想生意好,一定要找準分店的位置,調整經營策略。贈送免費值機票就是這種策略的一個好方法。首先,發放免費入住券可以迅速吸引大量具有價格優勢的客戶。其次,發放入住券的行為也表明了酒店對大眾的定位。以后大家只要想到找性價比高的酒店,第一個就會想到提供免費入住活動的酒店。這樣一來,基礎客戶群也穩定了。善于辯證思維,正確權衡長期利益和短期利益,是何老板的另一個重要優勢,也是這項業務發生變化的重要原因。其實在這個精心策劃的活動背后,是何老板的深思熟慮。不像身邊的人只看到免費入住,讓酒店做虧本生意,何老板看到了這個活動背后的商機。他知道,他只55新聞台能得到他不得不放棄的東西,他只能暫時通過一個免費的生意獲得一個未來賺錢的商機。對于何老板來說,活動犧牲的是短期利益,收獲的卻是長期利益。他在把短期利益轉化為長期利益。所以不顧周圍人的勸告,我還是堅持舉辦了這個活動。最后事實證明他的想法是明智的,行動是正確的。無論何時何地,我們都應該及時轉變思維,改變固有思維,積極迎接新形勢,為自己創造機會。
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