把青春喂了“狗”的王小川，可以安心娶媳婦了_義大利世界杯

核心提示投稿來源：牛刀財賽事球星經42歲的王小川總算“守得云開見月明”。7月27日晚間，搜狗今日發布公告，宣布騰訊向搜狗發出初步非約束性收購要約，騰訊有意以9美元/ADS的價格收購搜狗剩余股份。交易一旦完成，將使搜狗成為騰訊的一家私人間接全資子公司，并且搜投稿來源：牛刀財經42歲的王小川總算“守得云開見月明”。7月27日晚間，搜狗今日發布公告，宣布騰訊向搜狗發出初步非約束性收購要約，騰訊有意以9美元/ADS的價格收購搜狗剩余股份。交易一旦完成，將使搜狗成為騰訊的一家私人間接全資子公司，并且搜狗的美國存托憑證將從紐約證券交易所退市。受此消息影響，搜狗盤前漲23.3%，當前市值為22.35億美元。隨后，搜狗CEO王小川在朋友圈寫到：“感謝騰訊公司對搜狗公司的價值以及技術能力、產品創新能力的認可。接下里會對相關事宜進行認真的討論和衡量，讓搜狗能夠持續為用戶創造更大的價值。”公開資料顯示，2014年6月，搜狗搜索宣布正式接入微信公眾號數據，用戶在搜狗搜索結果頁可瀏覽到與查詢詞相關的微信公眾號及全部文章。搜狗搜索流量都來自騰訊。騰訊成為搜狗最大股東之后，為搜狗帶來了巨大流量。搜狗搜索是騰訊旗下產品默認的搜索引擎，包括移動QQ瀏覽器、qq.com、daohang.qq.com 、hao.qq.com等。一定程度上搜狗在騰訊生態中的位置舉足輕重。搜狗在招股書中承認，如果終止或縮減與騰訊的合作，其業務和增長前景將會受到負面影響。騰訊開始收權騰訊從搜狗的單一最大股東，到全資收購，可能是騰訊在產業互聯網戰略深入下，對“騰訊系”的企業有更加強烈協同需求，這就要求騰訊轉變自己的位置，從財務投資轉變為戰略協同。實際上，從今年初開始，騰訊和其“朋友圈”的企業就開始有一種微妙的關系。最初是年初，騰訊上線了“騰訊智慧零售”小程序，從其業務范圍可以看出的是，主打的就是三公里范圍內的零售業、餐飲業等，也就是本地生活，這和美團的業務范圍有高度的重合。不止是美團，騰訊后續陸續上線了小鵝拼拼、微信小店等小程序，和拼多多的業務又形成了一定的重合。另外，就在前幾日，微信的九宮格上線了出行服務，雖然沒有打車相關業務，但是也和滴滴的相關業務有一定的重合。在騰訊的拿手行業文娛類更是明顯。2020年4月，騰訊正式控股虎牙，成為游戲直播行業兩個頭部企業的雙重第一大股東。這引發了行業對騰訊是否會推動虎牙和斗魚合并的猜想。另一個案例則是轟轟烈烈的閱文事件。同樣是4月，閱文集團宣布管理團隊調整，吳文輝“榮退”，由騰訊集團副總裁、騰訊影業首席執行官程武接替首席執行官和執行董事，騰訊平臺與內容事業群副總裁侯曉楠先生出任閱文集團總裁和執行董事。這一事件，被外界解讀為騰訊接管閱文。從閱文這個騰訊IP根據地，到虎牙斗魚和騰訊現金牛息息相關的游戲直播，再到騰訊曾一手扶持起來的PMD。騰訊在產業的觸角越來越長，尤其是這次的全資收購搜狗，如果收購能夠完成，那騰訊將要實現的，就是當美洲盃足球賽轉播年把搜搜賣給搜狗，現在又買回來的二進宮。行業里曾經有一個戲言，阿里的創始人最終都會被逐出局，而騰訊的財務投資給了創始人更多的自由。這種截然不同的投資策略，把半條命給合作伙伴的開放方式，讓騰訊收獲了互聯網領域龐大的朋友圈。同時，這種策略也被業界指出，由于協同效應不夠，騰訊系其實是一個松散的聯盟。舉個例子，即使美團和滴滴如此的深度綁定，也不會把支付這樣的一個命脈交給騰訊，都自己收購了支付牌照，把支付放在自己手里才踏實。這種情況在阿里系絕對不會出現。但是如果在騰訊產業互聯網進一步推進的過程中，不斷收權的過程中，這種聯盟還會持續下去嗎？搜狗背靠大樹難乘涼目前的國內搜索引擎市場仍是一家獨大，作為最大的中文搜索引擎，從建立之初就占據著較高的市場份額，現在在國內依然是77%左右。“有問題找”已經成為用戶多年來根深蒂固的想法，除此之外，企業內部擁有上萬名高級工程師，這都是搜狗不能比的。根據CTR的調查報告，在2019年12月的移動搜索市場中，搜狗在中國市場的移動端搜索引擎占比18.3％，在競爭激烈的搜索引擎市場南美盃，表現得已是相當穩健。因其與騰訊、知乎等戰略合作伙伴的合作，搜狗瀏覽器的搜索內容被極大地豐富，在用戶中有不少的擁躉。但在市場占有比利時義大利分析率上，依然面臨著殘酷的競爭。其中，360利用自己在客戶端領域的優勢，通過安全衛士、瀏覽器、安全網址等渠道上的搜索功能，為360搜索硬性導流，極大提高了360搜索的市場占有率。華為在3月份也測試上線了“華為搜索”APP工具。用資訊、短視頻吸引了大量用戶的字節跳動也于日前宣布成立搜索部門，打造全新搜索引擎。今年6月份，阿里創新業務事業群成立智能搜索業務部，重點圍繞此前推出的智能搜索APP夸克展開布局。其公布的數據顯示，夸克搜索近一年來活躍用戶量增長5倍，搜索量增長6倍，AI相機識別搜索量提升超10倍。支付寶也在重新整合搜索業務，開放首頁搜索中心化流量，將搜索框改版升級，以更好地匹配支付寶升級為數字生活平臺之后的全新定位。未來的搜索引擎市場競爭只會越來越激烈。在前有猛虎，后有追兵，用戶越來越挑剔的情況下，搜狗將很難保住自己的一席之地。即使有騰訊這棵參天大樹，搜狗也難乘涼。王小川的青春都喂了“狗”起步于2003年的搜狗比晚了3年，二者根本不在同一起跑線。那時的王小川可能還沒意識到，為了這3年之差，他要搭進去整個青春。對此，有評論戲稱：王小川的青春都喂了“狗”。對于王小川來說，更難的事情發生在2010年和2013年。2010年，他通過說服阿里巴巴和云峰基金共同投資搜狗，化解了“搜狐把瀏覽器賣給360”的危機，搜狗也于那年的8月從搜狐拆分出來，成為獨立公司，王小川擔任CEO。同樣的事情在2013年又上演了一遍，只不過故事中心之一的阿里巴巴變成了騰訊。這年騰訊以4.48億美元戰略入股搜狗，并將旗下的搜索和QQ輸入法并入搜狗現有的業務中，讓搜狗再次化險為夷。同時，王小川也認為他從俄羅斯世界盃中學，到大學，再到進入搜狐“這樣一個很正的，追求卓越，追求優秀，不會做歪門邪道的事情”的公司，他一直都“處于一個比較好的環境”。如今，騰訊收購了王小川的摯愛。對于搜狐而言，這也是搜狗一個獲得現金收益繼續投資未來的好機會。看來這個理工直男娶媳婦兒的事，可以提上日程表了。